Именно поэтому Bell Integrator привлекает ведущих консультантов, ИТ-специалистов и экспертов в области современных технологий для определения стратегии развития компании, разработки целевой архитектуры информационных систем, вычислительной инфраструктуры и подходов к обеспечению информационной безопасности, что позволяет значительно снизить затраты компаний и увеличить эффект от инвестиций в ИТ.
Bell Integrator™ предлагает индивидуальные высокотехнологические услуги по бизнес-анализу, которые помогут вам стать лидером в вашей отрасли. Многолетний опыт работы помогает нам разрабатывать эффективные стратегические и консалтинговые решения не только для российского, но и для международного рынка.
Цели и задачи бизнес-аналитики
- Формирование видения будущего вашей компании
- Определение потенциала роста компании
- Разработка стратегий достижения максимального потенциала компании
- Определение и планирование оптимальных способов реализации стратегии компании
- Определение позиции компании относительно текущей ситуации в отрасли и на рынке
- Проектирование и реинжиниринг бизнес-процессов
- Разработка архитектуры информационных систем компании
Услуги бизнес-анализа Bell.One
Новые технологии и рыночный спрос изменяют способы ведения бизнеса. В условиях ценового давления, высокой конкуренции, жестких требований безопасности и нормативного соответствия наличие надежного партнера, понимающего ваши уникальные технологические потребности, способствует достижению долговременного успеха. Именно поэтому Bell.One применяет лучшие в отрасли практики в сфере информационных технологий и привлекает ведущих технических специалистов для поиска, разработки и внедрения решений, позволяющих справиться со сложнейшими техническими задачами.
Консалтинговые услуги Bell Integrator™ включают в себя персонализированные цифровые решения, которые позволят вам стать лидерами в своей отрасли. За нашими плечами годы опыта, благодаря которому мы можем предложить миру выдающиеся консалтинговые решения.
Стратегический консалтинг
Мы поможем вам:
- Определить и спланировать оптимальный метод внедрения корпоративной стратегии
- Оценить потенциал развития компании
- Разработать стратегию раскрытия потенциала компании
- Оценить позицию компании относительно текущего состояния отрасли и ситуации на рынке
- Сформировать представления о будущем компании
Разработка проектных требований
Запуск проекта с исчерпывающими, четкими и согласованными целями (включая требования к показателям прибыли) очень важен для эффективного решения любых задач. Недостаточно сформулированные требования значительно повышают риск срыва проекта, поскольку являются аналогом неустойчивого фундамента, из-за которого может рухнуть весь дом. Профессионально разработанные, всеобъемлющие требования сильно сокращают затраты времени и средств, необходимые для достижения намеченных результатов, и в то же время предотвращают возникновение непредвиденных проблем, превышение сметных расходов и нарушение сроков.
Наш большой опыт в определении, оптимизации и оформлении проектных требований поможет вам полностью определить и выразить свои намерения и эффективно проинформировать всех участников проекта. При необходимости мы готовы переформулировать требования, чтобы предложить понятные тактические цели и задачи каждому подразделению, принимающему участие в проекте.
Мы предлагаем следующие услуги по разработке проектных требований:
- Обеспечение полноты, правильности и непротиворечивости общих требований для максимальной вероятности достижения положительного результата
- Оценка требований на согласованность с планируемыми результатами проекта
- Разработка проектных требований с нуля
- Преобразование общих целей и задач в конкретные требования для каждого участвующего подразделения
- Оценка требований на соблюдение норм и стандартов и соответствие лучшим отраслевым методикам
Оптимизация систем BSS/OSS
По мере роста и развития компании в ней внедряют множество систем и технологий, и не все они совместимы друг с другом. Со временем использование в организации разнообразных информационных систем может привести к разрозненности, создающей дополнительные трудности в плане поддержки и развития. Результатом становится рост затрат на обеспечение эффективной работы информационной среды и последующее снижение ее эффективности.
Мы предлагаем ряд услуг по оценке и интеграции разрозненных информационных систем:
- Оценка портфеля систем поддержки бизнеса / систем поддержки операций (BSS/OSS), чтобы определить, насколько эффективно используется система в соответствии с целями организации
- Предоставление рекомендаций и мер по интегрированию текущих информационных систем компании и устранению разрозненности
- Предоставление рекомендаций и мер по повышению эффективности всей ИТ-инфраструктуры
- Оценка и создание рекомендаций по снижению совокупной стоимости владения для текущих информационных систем компании
- Предоставление рекомендаций и мер по изменению текущих информационных систем для максимального повышения их рентабельности
- Оценка необходимости и целесообразности перехода компании на новые системы BSS/OSS для роста эффективности. Оценка ожидаемых последствий перехода на новые системы BSS/OSS
Основные возможности
- Проектирование и трансформация бизнес-процессов
- Архитектура системы управления предприятием, проектирование решений и архитектуры
- Оптимизация и консолидация ландшафта
- Управление качеством и рисками
- Управление программами и изменениями
